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目次
倉庫内作業の中でも、出荷品質や作業効率を大きく左右するのが「ピッキング」です。
そのピッキング作業を支える基本ツールがピッキングリスト。一見すると単なる商品一覧表のようですが、記載内容や使い方次第で、作業スピードやミス発生率に大きな差が出ます。
現場での役割や近年の変化を押さえておくと、物流業務全体の理解も深まります。
- ピッキングリストは「倉庫で商品を集めるための作業指示書」
- 記載項目や形式によって、作業効率と正確性が左右される
- 紙からデジタルへと進化し、現場改善の軸として活用が広がっている
ピッキングリストの基本を押さえる

ピッキングリストとは何か、まずは役割と全体像を整理します。
ピッキングリストとは
ピッキングリストは、出荷指示に基づいて「どの商品を・どこから・いくつ取るか」を示した一覧表です。倉庫作業者は、このリストを見ながら棚を回り、商品を集めます。
言い換えると、ピッキング作業の道しるべのような存在。記載内容が明確であるほど、迷いなく作業を進められます。
なぜピッキングリストが必要なのか
倉庫内には多くの商品が保管されています。
記憶や勘に頼ると、取り間違いや数量ミスが起きやすくなります。
ピッキングリストを使えば、作業内容が標準化され、誰が作業しても一定の品質を保ちやすくなります。結果として、出荷ミスの防止や作業時間の短縮につながります。
ピッキングリストに記載される主な項目
次に、リストの中身を具体的に見ていきます。
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商品情報
商品コード、商品名、規格などが記載されます。似た商品が多い現場では、商品コードの有無が正確性を左右します。 商品名だけに頼らない設計がポイントです。
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ロケーション情報:
ロケーションとは、倉庫内の保管場所を示す番号や記号です。 棚番やエリア名が明確だと、移動距離が短くなり、作業効率が上がります。ここが曖昧だと、探す時間が増えてしまいます。
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数量・出荷先情報:
必要数量や出荷先、出荷日なども重要な項目です。 数量が大きく異なる注文が混在する場合、強調表示などの工夫があるとミスを防ぎやすくなります。
ピッキングリストの種類と使い分け

現場によって、リストの形はさまざまです。
出荷量の多さ、倉庫の広さ、扱う商品の種類によって、最適な形式は変わります。
少量多品種を扱う倉庫では一覧性が重視され、反対に大量出荷が中心の現場では作業スピードを優先した設計が選ばれます。
そのため、同じピッキングリストでも、記載項目や表示方法に違いが生まれます。
紙のピッキングリスト
最も基本的な形式で、導入コストが低い点が特徴です。小規模倉庫や出荷量が安定している現場では、今も活用されています。
帳票として手元に残るため、作業内容を後から確認しやすいという利点もあります。
一方で、急な出荷変更があると書き直しが必要になり、情報の更新が追いつかない場面も見られます。
デジタルピッキングリスト
タブレットやハンディ端末で表示する形式です。作業進捗を即時に反映でき、誤出荷防止の仕組みと連携しやすい点が強みです。
ピッキング完了をその場で記録できるため、作業状況の把握や指示調整がしやすくなります。
ただし、端末管理や通信環境の整備が必要となり、導入時には一定の準備が求められます。
近年の物流現場での活用動向
ここ数年、ピッキングリストの位置づけも変わってきました。
単なる作業指示書ではなく、倉庫運営を支える情報ツールとして扱われる場面が増えています。
システム連携による高度化
在庫管理システムや出荷管理システムと連携し、ピッキングリストを自動生成するケースが増えています。
受注情報と在庫データがひも付くことで、指示内容の反映スピードが向上しました。
手入力が減ったことで、数量違いや商品選択ミスといった初歩的なトラブルも抑えやすくなっています。
結果として、現場確認や修正作業にかかる負荷が軽くなる点も見逃せません。
省人化・多能工化への対応
人手不足を背景に、作業経験に左右されにくいリスト設計が求められています。
写真表示や色分け、アイコン表記などを取り入れ、直感的に判断できる工夫が広がっています。
これにより、作業内容の理解に時間をかけず、一定の作業品質を保ちやすくなりました。
ピッキングリストは、教育や引き継ぎを支える役割も担うようになっています。
まとめ
ピッキングリストは、単なる作業用の紙ではありません。倉庫内作業を正確かつスムーズに進めるための基盤となる存在です。記載内容や形式を見直すことで、出荷品質や作業効率の改善につながります。現場の規模や特性に合わせた使い方を考えることが、物流全体の最適化への第一歩となります。
ピッキングリストに関するよくある質問とその答え
Q1. ピッキングリストと出荷指示書の違いは何ですか?
A:出荷指示書は「何を出荷するか」を示す上位の指示です。ピッキングリストは、それを基に倉庫内作業向けに落とし込んだ実務用の指示書と考えると分かりやすくなります。
Q2. ピッキングリストがあってもミスが減らない原因は?
A: ロケーション情報(位置情報)が分かりにくい、並び順が動線に合っていないなど、設計面に課題がある場合があります。作業内容に合った見直しが効果的です。
Q3. 小規模倉庫でもデジタル化は必要ですか?
A: 必須ではありません。ただし、出荷量の増加や人員入れ替わりが多い場合、将来を見据えて検討する価値はあります。紙と併用する形から始める例もあります。



